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| PMP試験/プロジェクトマネジメント(米国PMI認定) |
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【PDU 16ポイント:2日間コース】
新しい考え方―既知のプロジェクトマネジメント技法とツール適用に対する新しいアプローチを必要とします。マネージング・コンプレックス・プロジェクトは、そうしたプロジェクトの未知の複雑さを評価し、成功をもたらす最適なアプローチと技法を展開するための体系的なマネジメント手法を提供します。
学習した知識をすぐにビジネス現場で活かせるよう、カリキュラムに豊富な演習やケーススタディを盛り込んでいます。
☆取得ポイント☆
・米国PMI認定コースに認定されており、PMP資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、知識ポイント(4ポイント)の取得が可能です。
日程と開催地(各計2日間、いずれから選択)
<東京> <大阪>
・6月17日、18日 ・6月3日、4日
・9月9日、10日 ・2011年1月25日、26日
・12月6日、7日
・2011年2月15日、16日
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| マネージング・コンプレックス・プロジェクト |
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商品コード：
800362〜800367
販売価格(税込)：
105,000
円
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「プロジェクト開始時に結果がどのようになるか、誰にも想像がつかないような複雑(コンプレックス)なプロジェクト」を管理するためには、新しい考え方―既知のプロジェクトマネジメント技法とツール適用に対する新しいアプローチを必要とします。
マネージング・コンプレックス・プロジェクトは、そうしたプロジェクトの未知の複雑さを評価し、成功をもたらす最適なアプローチと技法を展開するための体系的なマネジメント手法を提供します。
プログラムの狙い
コンプレクシティ・サイエンス(複雑性科学)論の基礎知識を学ぶ
「プロジェクト・コンプレクシティ・インジケータ」を活用して、プロジェクトの複雑さのレベルを評価する基本手法を学ぶ
「コンプレックス・プロジェクトマネジメント・モデル」を活用して、プロジェクトの複雑さを管理するフレームワークの基本手法を学ぶ
コンプレックス・プロジェクトの成功確率を上げるためのアプローチ方法を学ぶ
コンプレックス・プロジェクトにおけるリーダーシップを学ぶ
こんな方におすすめ/受講の対象者
*通算3年以上のプロジェクト実務経験があり、下記のいずれかのプロジェクト・チームで、プロジェクト・マネジャーあるいはリーダーの経験のある方
o 2種類の50人以上のチーム
o 3種類の30人以上のチーム
o 5種類の10人以上のチーム |
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開講日時と会場 各回各日 9:30〜18:30(計2回) ※会場は変更になる場合があります。
【東京】 FXLIセミナー会場 富士ゼロックス総合教育研究所
(東京都港区六本木3-1-1 六本木ティーキューブ 14階)
・6月17日、18日
・9月9日、10日
・12月6日、7日
・2011年2月15日、16日
【大阪】 富士ゼロックス総合教育研究所西日本支社
(大阪市中央区博労町3-6-1 御堂筋エス・ジービル 9階)
・6月3日・4日
・2011年1月25日、26日
申込締切り 各回開催日の7営業日前の正午受付分まで
教材配布 セミナー当日会場にて配布いたします。 |
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「6回の演習はストーリー性があり、面白い教材だった。また、日常行っている作業を客観的に体験できたのも良かった。」
「複雑系という概念は未知であったため、今後の参考にしたい。また、複雑性の評価シートは担当のプロジェクトなどに当てはめて検証してみたい。」
「インストラクターの話は経験の裏づけがあり、とても説得力があった。」 |
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本コースは富士ゼロックス総合教育研究所との提携コースです。コース実施のため、お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(富士ゼロックス総合教育研究所)に提供させていただきます。
当セミナーは定員制となっております。お申込みのタイミングで、お断りをする場合がございます。
所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
上記コースを単品でお申し込まれる場合、「代金引換」を選択する事はできませんのでご注意ください。
講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。 |
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