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| PMP試験/プロジェクトマネジメント(米国PMI認定) |
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【PDU 16ポイント:2日間コース】
プロジェクト・スコープの基礎となり、スコープ変更の要因ともなる要求を適切にマネジメントする要求マネジメント・プロセスについて、主な手法を実践的に学習します。ステークホルダーとの関係性構築を含め、要求定義から変更管理、成果物テスト、終結に至るプロセスに則って、要求に関する諸問題に着実に対処できるようにします。ケーススタディや演習を多く取り入れ、学んだ知識の確認と実践力を強化することを目指します。
学習した知識をすぐにビジネス現場で活かせるよう、カリキュラムに豊富な演習やケーススタディを盛り込んでいます
日程と開催地(各計2日間、いずれから選択)
<東京> <大阪>
・6月1日、2日 なし
・9月29日、30日
・12月16日、17日 |
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| 要求マネジメント |
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商品コード：
800376〜800378
販売価格(税込)：
105,000
円
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プロジェクト・スコープの基礎となり、スコープ変更の要因ともなる要求を適切にマネジメントする要求マネジメント・プロセスについて、主な手法を実践的に学習します。ステークホルダーとの関係性構築を含め、要求定義から変更管理、成果物テスト、終結に至るプロセスに則って、要求に関する諸問題に着実に対処できるようにします。ケーススタディや演習を多く取り入れ、学んだ知識の確認と実践力を強化することを目指します。
プログラムの狙い
要求に関する問題の現象と原因を把握する
プロジェクトのライフサイクル全般を通じ、明確なプロセスとして要求マネジメントを行なう
プロジェクトに適切な比較項目を設定してステークホルダー分析を行ない、コミュニケーション計画に則った関係性マネジメントができる
プロジェクト・ニーズに基づいたツールと技法を選択して、要求識別、要求抽出、要求追跡を行ない、要求変更管理ができる
適切なテスト方法、報告方式が選択でき、プロジェクト終結に必要な要求関連文書が揃えられる
こんな方におすすめ/受講の対象者
プロジェクト・マネジャーおよびリーダー、顧客窓口・ニーズ分析担当者など |
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開講日時と会場 各回各日 9:30〜18:30(計2回) ※会場は変更になる場合があります。
【東京】 FXLIセミナー会場 富士ゼロックス総合教育研究所
(東京都港区六本木3-1-1 六本木ティーキューブ 14階)
・6月1日、2日
・9月29日、30日
・12月16日、17日
【大阪】 なし
教材配布 セミナー当日会場にて配布いたします。
申込締切り 各回開催日の7営業日前の正午受付分まで
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本コースは富士ゼロックス総合教育研究所との提携コースです。コース実施のため、お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(富士ゼロックス総合教育研究所)に提供させていただきます。
当セミナーは定員制となっております。お申込みのタイミングで、お断りをする場合がございます。
所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
上記コースを単品でお申し込まれる場合、「代金引換」を選択する事はできませんのでご注意ください。
講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。 |
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