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| PMP試験/プロジェクトマネジメント(米国PMI認定) |
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【PDU 16ポイント:2日間コース】
プロジェクトにおける“リスク”の持つ意味を理解するとともに、重要なリスクの影響の度合いを評価する手法、リスクコントロールの手法などを学習します。参画型の演習やケース・スタディを通じて、リスクマネジメント上の理論や考え方を習得し、実際の業務への応用をめざしたプログラムです。
学習した知識をすぐにビジネス現場で活かせるよう、カリキュラムに豊富な演習やケーススタディを盛り込んでいます
☆取得ポイント☆
・米国PMI認定コースに認定されており、PMP資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、知識ポイント(4ポイント)の取得が可能です。
日程と開催地(各計2日間、いずれから選択)
<東京>
・5月20日、21日
・7月20日、21日
・10月12日、13日
・2010年2月15日、16日
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| リスク・マネジメント |
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商品コード：
800338〜800341
販売価格(税込)：
105,000
円
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プロジェクト・ライフサイクル全体を通じてリスク・マネジメントのプロセスを理解するとともに、リスク影響度の度合いを定性的・定量的に評価する技法を学習し、リスク・マネジメントの理論、考え方や原則を実際のビジネス現場で応用することをめざすプログラムです。
プログラムの狙い
プロジェクトにおけるリスクのもつ意昧を理解する
リスクを特定しその影響の度合いを評価するさまざまな手法を学ぶ
プロジェクト運営の際にリスク・コントロールを用いる手法を学ぶ
効果的なリスク対応戦略を立案する手法を学ぶ
プロジェクト・リスクをマネージするための実用的なプロセスの手法を学ぶ
こんな方におすすめ/受講の対象者
プロジェクト・マネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに携わるすべての方
プロジェクトマネジメントの基礎的な知識を持っている方 |
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開講日時と会場 各回各日 9:30〜18:30(計2回) ※会場は変更になる場合があります。
【東京】 FXLIセミナー会場 富士ゼロックス総合教育研究所
(東京都港区六本木3-1-1 六本木ティーキューブ 14階)
・5月20日、21日
・7月20日、21日
・10月12日、13日
・2011年2月15日、16日
教材配布 セミナー当日会場にて配布いたします。
申込締切り 各回開催日の7営業日前の正午受付分まで
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「リスク・マネジメントの必要性を認識した。先手を打って対応策を作っておけば、プロジェクトを効率的に進められるので、これから実践していきたい。」
「リスク・マネジメントの位置づけと、自社での有効性が見えた。」
「通常業務で明確に意識せずに行っていたことが、体系立てて頭の中でまとまりがついた。」 |
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本コースは富士ゼロックス総合教育研究所との提携コースです。コース実施のため、お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(富士ゼロックス総合教育研究所)に提供させていただきます。
当セミナーは定員制となっております。お申込みのタイミングで、お断りをする場合がございます。
所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
上記コースを単品でお申し込まれる場合、「代金引換」を選択する事はできませんのでご注意ください。
講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。 |
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