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| PMP試験/プロジェクトマネジメント(米国PMI認定) |
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【PDU 16ポイント:2日間コース】
プロジェクトマネジャーとしてのリーダーシップや対人関係を強化するコミュニケーション、合意を形成するネゴシエーションなどのスキルと知識を学習します。ケーススタディや演習を多く取り入れることで、学んだ知識の確認および実践力の強化をめざします。
学習した知識をすぐにビジネス現場で活かせるよう、カリキュラムに豊富な演習やケーススタディを盛り込んでいます
☆取得ポイント☆
・米国PMI認定コースに認定されており、PMP資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、知識ポイント(4ポイント)の取得が可能です。
日程と開催地(各計2日間、いずれから選択)
<東京>
・6月10日、11日
・10月14日、15日
・2011年1月13日、14日 |
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| プロジェクトリーダーシップ&コミュニケーション |
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商品コード：
800335〜800337
販売価格(税込)：
105,000
円
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プロジェクト・マネジャーとしてのリーダーシップや対人関係を強化するコミュニケーション、合意を形成するネゴシエーションなどのスキルと知識を学習するプログラムです。
プログラムの狙い
パフォーマンスの高いプロジェクト・チームを形成する基本知識を学ぶ
3つのP:権威(Power)、策略(Politics)、性格(Personality)を活用して、生産性と協力を促進させる基本手法を学ぶコンフリクトを素早く解決するための基本手法を学ぶ
どのような障害にも適用する独創的な問題解決技法の基本知識を学ぶ
コンセンサスを素早く得るネゴシエーション・スキルの基本知識と手法を学ぶ
こんな方におすすめ/受講の対象者
プロジェクト・マネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに携わるすべての方 |
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開講日時と会場 各回各日 9:30〜18:30(計2回) ※会場は変更になる場合があります。
【東京】 FXLIセミナー会場 富士ゼロックス総合教育研究所
(東京都港区六本木3-1-1 六本木ティーキューブ 14階)
・6月10日、11日
・10月14日、15日
・2011年1月13日、14日
教材配布 セミナー当日会場にて配布いたします。
申込締切り 各回開催日の7営業日前の正午受付分まで
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「今後のプロジェクト推進を大いにイメージしていくことができたし、力になると思う。自分のめざすべき方向が明確になった。」
「リーダーシップのスタイル、成功するチーム、SDIによる自己分析・評価が大変参考になり、学ぶことができた。」
「インストラクターの話は、プロジェクト・マネジャーとしての深い経験から発する「言葉」であり、含蓄と説得力があった。」 |
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本コースは富士ゼロックス総合教育研究所との提携コースです。コース実施のため、お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(富士ゼロックス総合教育研究所)に提供させていただきます。
当セミナーは定員制となっております。お申込みのタイミングで、お断りをする場合がございます。
所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
上記コースを単品でお申し込まれる場合、「代金引換」を選択する事はできませんのでご注意ください。
講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。 |
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