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| PMP試験/プロジェクトマネジメント(米国PMI認定) |
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【PDU 16ポイント:2日間コース】
スケジュールの作成ならびにコストコントロールの準備段階で重要なワークブレイクダウンストラクチャー(WBS)の応用スキルを学習します。さらに、スケジューリングおよびコストコントロールのために用いる重要な見積や予測のためのツール、概念の理解・習得をめざします。
☆取得ポイント☆
・米国PMI認定コースに認定されており、PMP資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、知識ポイント(4ポイント)の取得が可能です。
日程と開催地(各計2日間、いずれから選択)
<東京>
・4月20日、21日
・7月1日、2日
・10月7日、8日
・2011年1月20日、21日 |
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| スケジューリング&コストコントロール |
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商品コード：
800327〜800330
販売価格(税込)：
105,000
円
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プロジェクト計画などにおけるスケジュールの作成やコスト・コントロールの準備段階で重要なワーク・ブレイクダウン・ストラクチャー(WBS)、また重要な見積りやコスト予測を行うためのツール・概念を学ぶプログラムです。
プログラムの狙い
WBSを使用したネットワークダイアグラムの作成法を学ぶ
PERTとクリティカルパス法(CPM)を使用したスケジュール計算を学ぶ
リソース要求を特定し、割り当て、集計する手法を学ぶ
特定のレベルと見積タイプを使用してコストと作業時間を予測する手法を学ぶ
プロジェクト予算をタイムフェーズ式に策定する手法を学ぶ
コンティンジェンシー計画を策定し、偏差を予測する手法を学ぶ
既存のデータに基づいて、未来のプロジェクトパフォーマンスを予測する手法を学ぶ
こんな方におすすめ/受講の対象者
プロジェクト・マネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに携わるすべての方
プロジェクトマネジメントの基礎的な知識をもっている方
PMP、ITコーディネータの資格取得者 |
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開講日時と会場 各回各日 9:30〜18:30(計2回) ※会場は変更になる場合があります。
【東京】 FXLIセミナー会場 富士ゼロックス総合教育研究所
(東京都港区六本木3-1-1 六本木ティーキューブ 14階)
<東京>
・4月20日、21日
・7月1日、2日
・10月7日、8日
・2011年1月20日、21日
教材配布 セミナー当日会場にて配布いたします。
申込締切り 各回開催日の7営業日前の正午受付分まで |
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「実務的経験談を随所で聞くことができ有益だった。」
「ケーススタディ・演習が適度に取り入れられており、受講に飽きることがなかった。」
「今後の業務に非常に役立つと思われる。今後はPCツールなども使用していきたい。」 |
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本コースは富士ゼロックス総合教育研究所との提携コースです。コース実施のため、お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(富士ゼロックス総合教育研究所)に提供させていただきます。
当セミナーは定員制となっております。お申込みのタイミングで、お断りをする場合がございます。
所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
上記コースを単品でお申し込まれる場合、「代金引換」を選択する事はできませんのでご注意ください。
講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。 |
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